Toni, Gründer von ATHEM, steht lächelnd und in kariertem Hemd, in einem modernen Büro.
Toni erklärt am Bildschirm Inhalte, die in einer Präsentation angezeigt werden.
Toni trinkt entspannt eine Tasse Kaffee in einer modernen Küche.
Toni tauscht sich mit seinen Co-Workern in einem modernen, offenen Büroraum aus - umgeben von modernen Möbeln.
Toni und Karin tauschen sich engagiert am Meeting-Tisch aus.
Toni sitzt am Tisch und führt ein Gespräch mit einem Kunden, wobei er aufmerksam zuhört und engagiert wirkt.
Toni liest ein Buch in einem modernen Arbeitsraum mit gemütlicher Atmosphäre.
Toni steht vor einer weißen Wand und schreibt mit einem Stift auf sie. Der Raum wirkt kreativ und aufgeräumt.
Toni steht lächelnd auf einem Balkon, der von Sonnenlicht durchflutet wird. Die entspannte Pose und die Sonne reflektieren eine positive und offene Ausstrahlung.

Als versierter Interim-Manager bringe ich fundierte Expertise in den technischen, sowie produktionsnahen Bereichen, ins Unternehmen. Mein Fokus liegt auf der effizienten Leitung komplexer Projekte, der Übernahme von nachhaltiger Führungsverantwortung, sowie der Anwendung von Lean Management-Prinzipien zur Optimierung von Prozessabläufen. Aufgrund meiner Erfahrungen in der Baubranche, kann ich darüber hinaus auch bei der Integration von Building Information Modeling (BIM) unterstützen.

Kernkompetenzen

  • Moderne und nachhaltige Führung
  • Technisches Projektmanagement
  • Lean Project Management
  • Strategische Projektportfolio-Steuerung
  • Agile und hybride Projektmethoden
  • Digitale Transformation in Projektumgebungen
  • Implementierung und Optimierung von Prozessen in Unternehmen

Was ich in der ATHEM Transformation Academy anbiete

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#ElevateTheFuture
#Erfolgsingenieur
#InfiniteMindset
#LeanStartups
#Digitalisierung
#BIMfluencer
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#Familienleben
#HopLover
#Running
#Surfing
#Fußball

Was mich inspiriert

Die Zukunft zu gestalten ist mein wesentlicher Antrieb. Daher inspiriert mich der Gedanke, den Wandel innerhalb mittelständischer Unternehmen voranzutreiben und somit die digitale und wirtschaftliche Zukunft dieser ganzheitlich mit zu gestalten. Die Grundlage dafür schafft ein strategischer Dialogprozess, welcher nicht nur die Führungskräfteebene, sondern insbesondere alle Mitarbeitenden abholt.

Was mich auszeichnet

Ich verstehe mich selbst als „Erfolgsingenieur“ mit der Mission: Erfolg durch begeisterte Mitarbeitende. Meine Kernkompetenz liegt dabei in der Entwicklung von Teams im technischen Umfeld und im Engineering.
Mit jahrelanger Verantwortung in der Produktentwicklung und im Engineering in einem Maschinenbauunternehmen bringe ich viel Erfahrung mit, wie man funktionale Teams und engagierte Mitarbeitende mit technischem Background entwickelt.
Darüber hinaus erfreue ich mich stets an Innovationen, sei es hinsichtlich Produkten, Prozessen oder Technologien. Ich versuche diese stetig und sinnvoll in kleinen Schritten schon früh im Tagesgeschäft einzubinden, um möglichst gesunde Lernkurven bei den beteiligten Personen zu erzeugen.
Damit ist meine größte Leidenschaft, diszipliniert dafür zu sorgen, dass ich tagtäglich Andere befähige, mich zukünftig in meiner Funktion zu ersetzen.

Was ich mal gelernt habe · Ausbildung

Mastermind-Gruppe · erfahrene Manager & Führungskräfte

susanne bohn Leadership Competence
März 2019 – März 2020
Kenntnisse: Führung · Agile Leadership · Change Management

Nachwuchsführungskräfteprogramm

Schmitt + Sohn Aufzüge
September 2013 – September 2014
Kenntnisse: Führung · Mitarbeiterentwicklung · Kommunikation

Green Belt · Design for Lean Six Sigma

Alphadi Deutschland GmbH
April 2013 – November 2013
Kenntnisse: Lean Management · Six Sigma · Design of Experiments · 5S · Prozessoptimierung · Prozessgestaltung

Diplom-Ingenieur · Elektro- & Informationstechnik (Schwerpunkt Kommunikationstechnik)

Technische Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm
Oktober 2003 – Oktober 2007
Kenntnisse: Informations- und Kommunikationstechnik · Objektorientierte Programmierung · Datenbanken · Regelungstechnik · Projektmanagement

Was ich mal gemacht habe · Berufserfahrung

Leiter Technik International

Schmitt + Sohn Aufzüge
Juni 2016 –  September 2023 · 7 Jahre 4 Monate
Kenntnisse: Digital Leadership · Strategische Führung · Ambidextrie · Digitale Strategie · Veränderungsmanagement · Interkulturelles Management

Stellvertretender Leiter Entwicklung

Schmitt + Sohn Aufzüge
März 2016 – Juni 2016 · 4 Monate
Kenntnisse: Lean Six Sigma · Lean Prozessverbesserung · Produktentwicklung · Projektmanagement · Führungskräfteentwicklung

Teamleiter Entwicklung

Schmitt + Sohn Aufzüge
Oktober 2013 – März 2016 · 2 Jahre 6 Monate
Kenntnisse: Teamführung · Team-Building · Produktmanagement · Aufzüge · Lean Six Sigma

Entwicklungsingenieur Elektrik

Schmitt + Sohn Aufzüge
November 2007 – Oktober 2013 · 6 Jahre
Kenntnisse: Enterprise Resource Planning (ERP) · Microsoft Dynamics NAV · Microsoft Dynamics 365 · Richtlinien- und Verfahrensentwicklung · Produktentwicklung

Was ich gerne noch so mache · Ehrenamt

Podcaster

Together 4 Success
Seit Oktober 2022
Unser Podcast für eine werteorientierte Führungskultur

Mentor

susanne bohn Leadership Competence
Seit September 2021
Führungskräfteentwicklung: Cross-Mentoring in der Metropolregion Nürnberg aktuell in meinem dritten Durchgang – Geben ist eben schöner als Nehmen.

Aktives Mitglied Koordinierungskreis

buildingSMART Deutschland · Regionalgruppe Nordbayern
Seit Oktober 2023
Wissenschaft und Technologie

Verbands- & Richtlinienarbeit

VDI e.V.
Februar 2020 – Juli 2022 · 2 Jahre 6 Monate
Wissenschaft und Technologie: Wesentliche Mitarbeit an der VDI/bS-Richtlinie 2552 Blatt 11.5 – BIM in der Aufzugstechnik

Verbands- & Richtlinienarbeit

European Lift Association (ELA)
Februar 2022 – Dezember 2022 · 11 Monate
Wissenschaft und Technologie: Building Information Modeling (BIM) Temporary Task Force

Verbands- & Richtlinienarbeit

VDMA
Oktober 2021 – Dezember 2022 · 1 Jahr 3 Monate
Wissenschaft und Technologie: Taskforce Digitalisierung & Cyber Security